奢侈品牌对中国市场的理解程度,已经落后于消费者的进化速度

在即将过去的2024年,并非所有奢侈品牌都获得了如Chanel一般的亮眼成绩,甚至可以说,大部分奢侈品牌在中国都熬过了艰难的一年。

被视为奢侈品行业“晴雨表”的LVMH集团在10月中发布了2024年第三季度财报,所有主要部门业绩不佳,集团三季度营收同比下跌3%至190.8亿欧元(前三季度集团销售总收入同比下跌2%至607.53亿欧元),按部门分,除了香水和化妆品以及精品零售两个业务板块同比实现增长外,其他业务板块均出现不同程度下滑,其中葡萄酒和烈酒业务下滑7%,时装和皮具业务下滑5%,钟表和珠宝业务下滑4%;按地区分,包括中国在内的亚洲市场有机收入下跌16%。这是LVMH自2020年第四季度以来最糟糕的季度业绩。

据贝恩咨询最新的《2024奢侈品消费报告》显示,2024年全球奢侈品销售额约为1.5万亿欧元,预估年增长率介于-1%至1%之间,个人奢侈品消费支出约为3630亿欧元,同比2023年下降2%。

这是继2008年全球金融危机(不计疫情期间)以来第一次出现下滑情况。受到全球经济不稳定、通货膨胀压力及价格上涨的影响,消费者减少了奢侈品的花费,尤其是服装、包款、珠宝等类别都出现了需求放缓的现象。

面对更加成熟的消费者,奢侈品牌的祛魅便成了一种必然。

一是,经济大势的动荡导致消费者预算吃紧,更加追求性价比的理性消费心态直接挤压了奢侈品的购买计划;

二是,中国消费者对信息获取的敏锐度使其对全球定价水平更加了解,宁愿等待出境也不愿意在国内消费奢侈品,比如今年的日本商场挤满了来自中国的购物者便是明证;

三是,凭借着奢侈品牌“催生”的成熟供应链,越来越多的中国消费品牌走向高端化,高质平价的优势赢得越来越多消费者的青睐。在“国货崛起”与“文化自信”的时代叙事下,中国品牌方与消费者完成了一次次双向奔赴。

在某种程度上,奢侈品牌对中国市场的理解程度,已经落后于消费者的进化速度。

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